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珠海歐美克儀器有限公司

僅用15個(gè)月!歐美克儀器獲思百吉集團(tuán)SBS銅牌認(rèn)證!

時(shí)間:2024-4-3 閱讀:5037
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僅用15個(gè)月!珠海歐美克精益團(tuán)隊(duì)成功獲得了英國(guó)思百吉集團(tuán)SBS銅牌認(rèn)證,成功交付了卓越的成果!這些收獲不僅整個(gè)制造體系的效率以及質(zhì)量都得到了“改革”層面的進(jìn)步,同時(shí)也向總部的SBS戰(zhàn)略目標(biāo)邁出了成功的一步,標(biāo)志著歐美克的精益運(yùn)營(yíng)走向一個(gè)新高度!

 

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精益生產(chǎn)模式作為一種高效、靈活的生產(chǎn)管理方法,已經(jīng)被許多公司廣泛采用。在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中,確保產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)贏得客戶信任和市場(chǎng)份額的關(guān)鍵因素之一。精益生產(chǎn)模式通過減少浪費(fèi)、提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量控制,為企業(yè)帶來了許多優(yōu)勢(shì),也為客戶創(chuàng)造了實(shí)際價(jià)值。

 

本次SBS審核專家團(tuán)隊(duì)對(duì)歐美克工廠有很多積極評(píng)價(jià),其中包括:

 

積極推動(dòng)并形成了持續(xù)改善文化

 

持續(xù)改善的核心原則是客戶價(jià)值導(dǎo)向、流程思維、全員參與。歐美克儀器始終以客戶為中心,關(guān)注客戶需求,將客戶價(jià)值作為改善的出發(fā)點(diǎn)和目標(biāo)。改善活動(dòng)基于價(jià)值流進(jìn)行。

 

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▲ 基于價(jià)值流的改善,團(tuán)隊(duì)在熱烈討論行動(dòng)方案

 

注重以客戶為中心,積極推進(jìn)BIQ內(nèi)建質(zhì)量文化

 

不制造缺陷、不傳遞缺陷、不接受缺陷,歐美克儀器把質(zhì)量預(yù)防、質(zhì)量檢測(cè)和問題解決納入到生產(chǎn)整個(gè)過程中, 同時(shí)有跨部門質(zhì)量團(tuán)隊(duì)的高效協(xié)作和響應(yīng),這些都使得客戶能夠獲得所需要的高質(zhì)量產(chǎn)品或服務(wù)。

 

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▲ BIQ內(nèi)建質(zhì)量文化在積極推進(jìn),跨部門質(zhì)量委員會(huì)成員在討論質(zhì)量看板內(nèi)容和A3ps

 

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和層級(jí)可視化管理看板處處可見

 

在工廠里,所謂“制造”就是以規(guī)定的成本、規(guī)定的工時(shí)、生產(chǎn)出品質(zhì)均勻、符合規(guī)格的產(chǎn)品。要達(dá)到上述目的,如果制造現(xiàn)場(chǎng)之作業(yè)如工序的前后次序隨意變更,或作業(yè)方法或作業(yè)條件隨人而異有所改變的話,一定無法生產(chǎn)出符合上述目的的產(chǎn)品。因此,必須對(duì)作業(yè)流程、作業(yè)方法、作業(yè)條件加以規(guī)定并貫徹執(zhí)行,使之標(biāo)準(zhǔn)化。

 

歐美克儀器通過標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和可視化管理看板,生產(chǎn)過程一旦出現(xiàn)異常情況,都會(huì)被及時(shí)反映出來,并到相應(yīng)的層級(jí)進(jìn)行處理解決。這不僅僅極大提高了問題解決的效率,同時(shí)也會(huì)給客戶帶來質(zhì)量更加穩(wěn)定的產(chǎn)品。

 

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卓越運(yùn)營(yíng)是思百吉集團(tuán)的重點(diǎn)項(xiàng)目,包括了以SBS為基礎(chǔ)建立科學(xué)業(yè)務(wù)組合,旨在于高度關(guān)注并履行對(duì)客戶的承諾,在有效提高生產(chǎn)力、驅(qū)動(dòng)效率的同時(shí)關(guān)注減少浪費(fèi)和環(huán)境影響,實(shí)現(xiàn)通過精準(zhǔn)測(cè)量的技術(shù)力量讓世界變得更清潔、更健康、更高效!

 

歐美克作為國(guó)內(nèi)著名的顆粒測(cè)量?jī)x器制造商,也是集團(tuán)旗下的唯一一個(gè)中國(guó)品牌,始終貫徹致力于為中國(guó)乃至全球客戶提供更高附加值的產(chǎn)品和完整的粒度檢測(cè)解決方案,為行業(yè)提質(zhì)增效而作出力所能及的貢獻(xiàn),持續(xù)關(guān)注環(huán)境、合規(guī)和商業(yè)道德,為實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

 

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▲ 思百吉集團(tuán)Spectris (SXS) CEO Andrew Heath

對(duì)歐美克工廠完整的Lean Operation Model大加贊賞

 

通過推行精益生產(chǎn)模式,歐美克儀器不斷持續(xù)改善,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品品質(zhì)、快速的交付周期直接受益于客戶,這也是歐美克的核心競(jìng)爭(zhēng)力!

 

在未來,歐美克精益團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為下一個(gè)SBS銀牌之旅做好了準(zhǔn)備。期待我們?cè)诟邔哟蔚奶魬?zhàn)中繼續(xù)取得優(yōu)異的表現(xiàn),在“誠(chéng)信”、“盡責(zé)”、“卓越”的共同價(jià)值觀引領(lǐng)下,始終致力于成為可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)合作伙伴,為全球用戶及合作伙伴提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)解決方案,一同探索顆粒表征領(lǐng)域的星辰大海,引領(lǐng)可持續(xù)業(yè)務(wù),成就微觀無限潛能!

 

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▲ 最好的風(fēng)景永遠(yuǎn)在前方

珠海團(tuán)隊(duì)已經(jīng)為下一個(gè)SBS銀牌之旅蓄力出發(fā)!

 

 

 

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